Simulacro competencias comportamentales para profesionales

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Las competencias comportamentales para empleados de nivel jerárquico profesional son las siguientes:

  • Aporte técnico-profesional: Poner a disposición de la Administración sus saberes profesionales específicos y sus experiencias previas, gestionando la actualización de sus saberes expertos.
    • Aporta soluciones alternativas en lo que refiere a sus saberes específicos
    • Informa su experiencia específica en el proceso de toma de decisiones que involucran aspectos de su especialidad
    • Anticipa problemas previsibles que advierte en su carácter de especialista
    • Asume la interdisciplinariedad aprendiendo puntos de vista diversos y alternativos al propio, para analizar y ponderar soluciones posibles
  • Comunicación efectiva: Establecer comunicación efectiva y positiva con superiores jerárquicos, pares y ciudadanos, tanto en la expresión escrita, como verbal y gestual.
    • Utiliza canales de comunicación, en su diversa expresión, con claridad, precisión y tono agradable para el receptor
    • Redacta textos, informes, mensajes, cuadros o gráficas con claridad en la expresión para hacer efectiva y sencilla la comprensión
    • Mantiene escucha y lectura atenta a efectos de comprender mejor los mensajes o información recibida
    • Da respuesta a cada comunicación recibida de modo inmediato
  • Gestión de procedimientos: Desarrollar las tareas a cargo en el marco de los procedimientos vigentes y proponer e introducir acciones para acelerar la mejora continua y la productividad.
    • Ejecuta sus tareas con los criterios de calidad establecidos
    • Revisa procedimientos e instrumentos para mejorar tiempos y resultados y para anticipar soluciones a problemas.
    • Desarrolla las actividades de acuerdo con las pautas y protocolos definidos.
  • Instrumentación de decisiones: Decidir sobre las cuestiones en las que es responsable con criterios de economía, eficacia, eficiencia y transparencia de la decisión.
    • Discrimina con efectividad entre las decisiones que deben ser elevadas a un superior, socializadas al equipo de trabajo o pertenecen a la esfera individual de trabajo
    • Adopta decisiones sobre ellas con base en información válida y rigurosa
    • Maneja criterios objetivos para analizar la materia a decidir con las personas involucradas
    • Asume los efectos de sus decisiones y también de las adoptadas por el equipo de trabajo al que pertenece

Tomado del Decreto 815 de 2018.

Bienvenido al examen Competencias Comportamentales Profesionales

1. 
Fue trasladado a una nueva dependencia, donde debe encargarse de un proceso, usted:

2. 
Al momento de aplicar su conocimiento a las funciones laborales desempeñadas, usted:

3. 
Se posesiona un nuevo compañero de trabajo por concurso, usted procede a:

4. 
Es necesario presentar un informe de rendición de cuentas y esto requiere trabajo extra para todos los funcionarios, usted:

5. 
Al momento de cumplir los objetivos de la entidad con el equipo de trabajo usted:

6. 
Se realizará una reestructuración de la planta de personal de la dependencia, usted:

7. 
Al momento de relacionarse con sus compañeros, usted:

8. 
Al momento de implementar nuevas ideas en la organización usted:

9. 
Al momento de aplicar nueva normatividad interna en sus funciones laborales, usted:

10. 
Con la llegada de un nuevo jefe, las tareas que usted realizaba fueron asignadas a otra persona y a usted se le asignan nuevas:

11. 
Se requiere mejorar un proceso realizado en la entidad, usted como parte del equipo donde se realizará la mejora procede a:

12. 
Cuando se requiere diseñar un nuevo proceso para la dependencia en la que labora usted:

13. 
Para fomentar el ahorro de energía, la oficina de gestión humana abre un concurso para proponer ideas ecológicas, usted:

14. 
Al momento de realizar sus funciones, usted las realiza:

15. 
Para mi el trabajo en equipo me permite:

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