Simulacro código de integridad - Convocatoria DIAN

Simulacro código de integridad – Convocatoria DIAN

El dominio de los principios y directrices de integridad constituye un componente transversal determinante en las pruebas de la Comisión Nacional del Servicio Civil (CNSC), especialmente dentro del régimen de la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN). Enmarcado en la primera dimensión del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) sobre Talento Humano, el Código de Integridad define el estándar ético, de conducta y de servicio exigido a los servidores públicos que custodian los recursos fiscales del Estado. Este simulacro especializado evalúa su capacidad de decisión y juicio moral ante dilemas reales de la función tributaria, aduanera y cambiaria.

A través de la metodología de Preguntas de Juicio Situacional (PJS), usted pondrá a prueba la aplicación práctica de los cinco valores fundamentales del servicio público: Honestidad, Respeto, Compromiso, Diligencia y Justicia. El cuestionario profundiza en aspectos críticos como la identificación y manejo oportuno de conflictos de interés, el régimen de impedimentos e recusaciones, la prevención del fraude y soborno, y el fortalecimiento del Ambiente de Control como base de la primera línea de defensa en el Sistema de Control Interno (MECI – MIPG).

Lo invitamos a desarrollar este simulacro en su totalidad para calibrar su criterio institucional frente a los estándares de evaluación de la CNSC y asegurar el puntaje clasificatorio en el componente comportamental. Si requiere módulos complementarios, bancos de preguntas adicionales o materiales de profundización para este proceso de selección, puede solicitarlos escribiendo al correo electrónico [email protected].

Bienvenido a su simulacro: Simulacro código de integridad - Convocatoria DIAN

Durante la consolidación de un expediente de fiscalización, un Gestor I de la DIAN advierte que cometió un error involuntario al digitar la cifra del saldo a favor de un contribuyente en una hoja de trabajo, lo cual altera el monto de la sanción propuesta en el proyecto de requerimiento especial antes de su notificación. Su superior no se ha percatado de la falla.

Un auditor aduanero finaliza una inspección física a un embarque de importación en zona primaria. El representante de la agencia de aduanas, en señal de agradecimiento por la agilidad del trámite, le ofrece un obsequio corporativo de alto valor comercial y una invitación a un almuerzo ejecutivo.

A un Gestor de Cobro Coactivo se le asigna el expediente de ejecución contra una sociedad comercial. Al revisar la representación legal de la empresa, advierte que el liquidador y socio mayoritario es su hermano germano.

Un funcionario de la Subdirección de Fiscalización Cambiaria utiliza la impresora de alta velocidad asignada a su dependencia y hojas institucionales para imprimir un trabajo de grado de 300 páginas de su maestría personal durante su jornada laboral.

Un Gestor de Fiscalización descubre en el análisis contable de un contribuyente un esquema deliberado de clonación de facturas electrónicas y venta de IVA descontable ficticio, en el que presuntamente está colaborando un funcionario de la misma seccional de la DIAN.

Un servidor de la DIAN es detenido en un control de tránsito vehicular los fines de semana. Para evitar la imposición de una comparendo por exceso de velocidad, exhibe su carné de funcionario de la DIAN e indica al agente de tránsito que es un 'inspector de fiscalización aduanera de alto nivel'.

Un Gestor de Liquidación se encuentra realizando trabajo remoto autorizado. Su jefe inmediato está en comisión fuera del país y no hay un monitoreo en tiempo real de sus horarios de conexión. A pesar de esto, el funcionario cumple strictly con el avance de expedientes proyectados y la calidad de sus fallos.

Un contribuyente de la tercera edad y de origen rural acude a un punto de contacto de la DIAN en búsqueda de orientación para actualizar su RUT. Muestra confusión con el uso de las plataformas digitales y manifiesta frustración. El funcionario de atención:

En un comité técnico de discusión de un caso de precios de transferencia, dos Gestores de Fiscalización sostienen posturas opuestas sobre el método de comparabilidad aplicable. Uno de los funcionarios interrumpe con sarcasmo a su compañero, calificando su argumento de 'ignorante y absurdo'.

Durante un operativo de control aduanero en vía pública, un inspector decide detener e inspeccionar el equipaje únicamente de los ciudadanos de determinada procedencia étnica o regional, asumiendo sin pruebas que 'siempre transportan mercancía de contrabando'.

Una Gestora de la Subdirección de Procesos llega al área de trabajo saludando amablemente a sus compañeros, promueve espacios de escucha cuando surgen tensiones operativas y colabora constructivamente para mantener la armonía del equipo de trabajo.

Un pequeño comerciante acude desesperado a las oficinas de la DIAN porque su cuenta bancaria fue embargada dentro de un proceso de cobro por una deuda tributaria ya cancelada meses atrás. El funcionario de cobranzas atiende el caso:

Ante la expedición de una nueva Ley de Garantías y reformas al Régimen Sancionatorio Aduanero (como la Ley 2586 de 2026), un Gestor de Fiscalización decide inscribirse voluntariamente en los cursos virtuales ofrecidos por la Subdirección Escuela de la DIAN y estudiar las normativas en su tiempo de preparación laboral.

Un servidor del área de liquidación expresa frecuentemente ante sus compañeros y ciudadanos que 'trabajar en la DIAN es un castigo, que la entidad no sirve para nada y que atender las peticiones de la gente es hacerles un favor innecesario'.

Con ocasión de un fallo masivo de los servicios informáticos de la DIAN al cierre del calendario tributario, se declara la contingencia oficial. Se requiere que el equipo de soporte y fiscalización permanezca horas adicionales para atender de forma oportuna a los usuarios. Un Gestor decide quedarse voluntariamente y apoyar la atención manual.

Al finalizar la jornada laboral, un inspector aduanero nota que en varias oficinas del nivel local han quedado encendidos los sistemas de aire acondicionado, pantallas de computador y luces de pasillos. Decide apagar los equipos a su alcance y reportar la situación a administración para optimizar el gasto de energía.

Un Gestor de Fiscalización tiene a su cargo la proyección de la resolución que decide un Recurso de Reconsideración cambiario. El término legal de un año para resolver vence en 15 días. El funcionario organiza su cronograma prioritario para notificar el acto dentro del término y evitar que se configure el silencio administrativo positivo a favor del infractor sin análisis previo.

Un profesional del área de analítica debe elaborar un informe sobre patrones de evasión en el sector textil. Por afán de salir de la oficina, entrega un documento preliminar con tablas incompletas, datos sin depurar y sin las conclusiones técnicas requeridas.

Un Gestor I identifica un cuello de botella recurrente en el proceso informático de radicación de facturas de contingencia que genera demoras a los importadores. Diseña una propuesta técnica simplificada para automatizar la validación y la presenta formalmente ante el Líder de Subproceso.

Un funcionario asignado al área de Notificaciones se niega a recibir una lista de liquidaciones oficiales complejas argumentando que 'esa tarea es muy aburrida y le corresponde a los funcionarios de carrera más antiguos'.

Un auditor de fiscalización internacional debe determinar si procede un ajuste de ingresos en una multinacional. A pesar de que existe presión mediática sobre el caso, fundamenta su pliego de cargos exclusivamente en pruebas contables, contratos de transferencia de tecnología y estudios de comparabilidad rigurosos.

Un jefe de fiscalización aduanera decide acelerar la entrega de mercancías aprehendidas a un comerciante que es afiliado al mismo partido político de su preferencia, mientras mantiene represados sin justificación los expedientes de otros comerciantes en idéntica situación legal.

Durante una diligencia de inspección a un depósito habilitado, se presentan discrepancias sobre el conteo físico de bultos a granel. El Gestor responsable invita al depositario y al agenciador a revisar nuevamente las planillas de recepción, confrontar las básculas certificadas y levantar un acta concertada de hallazgos.

Un grupo de investigación aduanera de la DIAN proyecta un operativo contra una red transnacional de contrabando de cigarrillos y licores vinculada a economías criminales en una zona fronteriza de alto riesgo. A pesar de amedrentamientos anónimos, los funcionarios ejecutan el operativo con riguroso apoyo de la fuerza pública.

La Subdirección de Analítica diseña un modelo predictivo de riesgo para auditar devoluciones de saldo a favor en IVA. El equipo técnico rechaza incluir variables de sesgo subjetivo o político y fundamenta los algoritmos exclusivamente en métricas de inconsistencia financiera e indicadores tributarios rigurosos.

Un Gestor de Control Extensivo enfrenta fuertes presiones de mediadores y grupos de presión para acelerar indebidamente la devolución de tributos de un gran grupo económico. El funcionario mantiene la sobriedad, buen juicio y aplomo técnico, exigiendo la verificación documental completa conforme a la ley.

Frente a la anulación judicial imprevista de un procedimiento general de liquidación, la Subdirección de Normativa analiza anticipadamente las contingencias, reestructura los modelos de pliegos bajo la nueva jurisprudencia y continúa con firmeza en los programas de fiscalización para no dejar vacíos de recaudo.

En el marco de la evaluación del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) en la DIAN, se le requiere a un Jefe de División presentar evidencias sobre la apropiación del Código de Integridad en su dependencia.

Un periodista local contacta a un Gestor de Fiscalización y le ofrece publicidad positiva en medios a cambio de revelar los datos no públicos de la declaración de renta y activos en el exterior de un candidato a la alcaldía.

Un ciudadano radica una solicitud de información pública sobre la estructura organizativa de la Seccional de la DIAN. El funcionario receptor se niega a tramitarla aduciendo que el ciudadano no presentó la petición por escrito firmado ante notario público.

Para justificar tres días de inasistencia no autorizada a su puesto de trabajo, un funcionario presenta ante la Subdirección de Desarrollo del Talento Humano una incapacidad médica alterada en sus fechas de expedición.

En la elaboración de una resolución reglamentaria sobre los requisitos de los depósitos francos, la Subdirección de Procesos Aduaneros publica el proyecto de norma en el portal web institucional por el término legal de 5 días para recibir observaciones de los usuarios y gremios antes de la firma del Director General.

Durante la asignación de turnos de inspección física en puerto, un Gestor Aduanero altera el orden de la fila del sistema informático para atender prioritariamente el contenedor importado por la empresa de su mejor amigo de la infancia.

Un nuevo Gestor de Cobro Coactivo asume sus funciones y procede a estudiar minuciosamente el Estatuto Tributario, el CPACA y la Guía de Cobro de la DIAN para aplicar adecuadamente las medidas cautelares sin generar vicios de nulidad.

Al responder una solicitud de reconsideración presentada por un contribuyente de manera manuscrita, el funcionario redacta en el acto administrativo que 'el escrito del peticionario refleja una ignorancia supina e hilarante de la normatividad fiscal'.

Durante una audiencia verbal de descargos aduaneros, el funcionario responsable está respondiendo chats personales en su teléfono móvil y revisando redes sociales mientras el usuario y su apoderado rinden su intervención.

Un servidor del nivel directivo propone un instructivo interno que exige requisitos dobles de verificación aduanera exclusivamente a las pequeñas empresas importadoras, eximiendo sin sustento técnico a las grandes corporaciones.

Un Gestor de Fiscalización es vinculado como imputado dentro de un proceso penal por lavado de activos ajeno a la entidad. Decide ocultar dicha situación administrativa y judicial a la Subdirección de Desarrollo del Talento Humano para evitar ser reubicado preventivamente.

Al tomar posesión o ratificar su compromiso anual en la DIAN, el servidor realiza la ratificación del juramento de integridad. Este compromiso ético implica:

El Manifiesto Institucional de la DIAN consolida el sentir y la razón de ser de todos los servidores de la entidad en el territorio nacional. ¿Cuáles son los dos pilares fundamentales que unifican a los colaboradores de la DIAN según el Manifiesto?

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